Outsourcing Operativo

En Benavides & Hernández entendemos que un área de Recursos Humanos sólida y estratégica puede marcar la diferencia entre una empresa promedio y una altamente competitiva. Seleccionar, contratar, capacitar, motivar y retribuir correctamente al equipo humano no solo fortalece la operación diaria, sino que asegura el crecimiento y la sostenibilidad a largo plazo de tu compañía.

Por eso, ofrecemos un servicio integral de outsourcing en Recursos Humanos, orientado a estructurar, organizar y profesionalizar esta área crítica, alineándola con los objetivos estratégicos de tu empresa y su misión y visión.

Nuestro primer paso es realizar un levantamiento de la situación actual, identificando oportunidades de mejora, necesidades específicas y áreas de innovación. A partir de este diagnóstico, desarrollamos e implementamos un plan estratégico a la medida de tu negocio.

• Diseño y actualización del organigrama organizacional.

• Definición de cargos, funciones y descripciones de puesto.

• Establecimiento de procedimientos de reclutamiento, selección y contratación de personal.

• Creación de políticas de remuneración, incluyendo escalas salariales.

• Definición de procesos de ascenso, promoción y sistema de incentivos.

• Implementación de sistemas para el control de asistencia, turnos y horas extra.

• Gestión de permisos, vacaciones y beneficios laborales (día libre, préstamos, convenios, entre otros).

• Planes de motivación y desarrollo organizacional.

• Comunicación interna estratégica y efectiva.

• Protocolos de resolución de conflictos y habilitación de canales formales para denuncias de acoso laboral, sexual o violencia en el trabajo.

• Coordinación con el área de prevención para la gestión de riesgos laborales.

• Implementación y actualización de comités paritarios y bipartitos, si corresponde.